Soms zit je in overleg en lijkt alle aandacht te gaan naar iets wat níet op de agenda staat. Iets wat niet benoemd wordt. Je krijgt het gevoel dat er in de onderstroom dingen om...
Stel, je geeft leiding aan verandering. Er is enorm hard gewerkt aan de implementatie van een nieuw proces. Ieders expertise is uitgenut, mensen zijn heel nauw betrokken bij wat er nu staat. Maar hoe dichter...
Wat doe je wanneer je ziet dat iemand niet effectief meer is, of z'n flexibiliteit dreigt te verliezen? Hoe breng je mensen weer in beweging, hoe zorg je dat ze kunnen floreren?
Many times a day we make choices, on a subconscious level. The information that our senses perceive is scanned primarily for issues that may harm our well-being or, on the opposite, are beneficial to us.
Mijn Opa was een eigenwijs man. Hij wilde zijn beide kinderen de HBS in Goes laten volgen. Maar dat was tegen het zere been van de gevestigde orde in het dorp. Zelfs de
"Mensen kunnen ongelooflijk gemotiveerd zijn als ze de mogelijkheid krijgen hun vaardigheden te tonen en te verbeteren. Hoe vaker mensen kleine overwinningen ervaren, hoe groter de kans dat ze ook op de lange termijn creatief...
"De muziek overweldigde me. Die middag kwam ik thuis met één vaste overtuiging: dit stuk moet ik zelf spelen. Een sluimerende honger ontwaakte in mij." Raphael Wallfisch over de cello, zijn afkomst en zijn leermeesters.
